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防疫復工齊發力 堅決打贏雙線戰

作者:Admin 來源:本站 發表時間:2020/4/8 15:45:56 查看:
       新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來,遠達裝備制造公司牢固樹立“戰疫情,保安全;抓生產,保項目;拓市場,保增長;降成本,保效益”的指導思想,全力抓好疫情防控和生產經營,線上線下齊頭并進,堅決打贏防疫阻擊戰和效益攻堅戰。


戰疫情  強管控

       一、上情下達直入基層
      疫情發生后,裝備公司建立了“疫情防控守土有責群”、“公司黨風監督群”,利用網絡信息平臺第一時間學習習近平總書記重要講話精神和集團公司、遠達環保黨委紀委的重大決策部署,傳達集團系統內疫情防控違紀問題通報。公司各部門、各黨支部分層、分級建立了直達一線的微信平臺信息傳遞網絡,確保第一時間將上級精神、防疫要求、問題通報傳達到每一位員工。
        二、決策部署直入基層
       裝備公司黨委完善了“學習強國”平臺,先后利用“學習強國”平臺召開三次黨委擴大會,研究部署公司疫情防控及復產復工工作,及時會辦解決各種疑難問題,尤其在生產一線復工和工程項目復工方面集思廣益,制定扎實有效的方案措施,推動了復產復工的“達產達效”。
        三、執紀監督直入基層
       公司黨委建立了領導“一崗雙責”機制,紀委建立了支部黨風監督員機制,按照分層分級管理原則落實責任,強勢推進疫情防控和復產復工。公司領導班子成員負責對分管部門的負責人、員工進行督查;紀委書記負責對各部門負責人、紀檢委員進行督查;各黨支部黨風監督員負責對所轄責任區進行督查,公司上下形成了一級抓一級,一級對一級負責的疫情防控責任體系。


抓復工  重細節

       一、緊扣“十有五達標”
      裝備公司認真落實亭湖區“十有五達標”要求,積極主動請示匯報地方政府,2月12日就取得了亭湖區人民政府復工批復,分批次安排人員返廠。各部門擬復工人員提出申請報人資部審核,經環?萍汲桥鷾屎蠓娇蓮凸。同時在廠區主大門設置唯一的人員進出通道,進出人員實行“白名單”管理,門禁組人員按照復工名單一一核對身份并檢測體溫正常后,方可進入廠區。

       二、重抓集團“21條措施”落實
      對公司疫情防控方案措施的落實實行全面“回頭看”,針對細節和短板查缺補漏,安全有序做好復工復產。

      三、依照國務院《企事業單位復工復產疫情防控措施指南》為指導
      加強員工健康監測,每天統計匯總員工健康狀況,全面做好工作場所防控。采用多種形式加強復工復產后疫情防治知識科普宣傳,使員工充分了解防治知識、掌握防護要點、增強防護意識。關心關愛員工心理健康,及時疏解心理壓力。


謀發展  求實效

       一、多管齊下搶市場

      在疫情防控期間,營銷中心市場部全體員工第一時間紛紛致電重災區的客戶,關心他們的身體狀況,及時了解復工信息和客戶的需求,對于有口罩緊缺的合作單位,由營銷中心的同志們統一登記備案,在我司物資有富余的情況下幫助黃金客戶單位解決燃眉之急。對在手項目的投標和方案通過電話網絡方式進行線上溝通,完成了中冶華天、河北鑫達、中化二建項目的網絡視頻開標以及鞍鋼院、東方電氣等項目的方案傳遞。技術中心完成了9個技術方案報價,鐵路事業部陳勇夜以繼日干了5天,完成了洛陽鐵路作業平臺圖紙的繪制。

       二、全員降本見行動

      復產復工后,裝備公司當即召開成本管控專題會議,明確財務總監牽頭,政工部、計經部、財務部、風控部配合,各部門所有人員結合本部門的日常成本管理工作提出思路及措施,將公司現有物資采購價格在內網進行全面公示,推行“全員采購,全員降本”,并可對公司所有涉及到成本管理的事項征集合理化建議。

       三、黨政工團聚合力

      在疫情防控和復工復產工作中,公司黨、政、工、團協同作戰,打好組合拳。公司六個黨支部組建的兩個黨員突擊隊,六個黨員先鋒崗、三個黨員責任區在員工回流統計、防護用品保供、交通就餐安全、廠區宿舍消毒、疫情宣傳教育、門禁防疫防控等方面始終沖鋒在前、勇挑重擔,全力以赴投身這場特殊“戰役”,充分發揮了戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。



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